For English version → scroll down.
Opis Książki
Książka oparta na badaniach Gallupa pokazuje, że najlepsi menedżerowie często łamią tradycyjne zasady zarządzania. Zamiast skupiać się na naprawianiu słabości pracowników, rozwijają ich mocne strony, traktują ludzi indywidualnie i dopasowują zadania do naturalnych predyspozycji. Autorzy opisują też, jak skutecznie rekrutować, motywować i rozwijać zespół oraz przedstawiają dwanaście pytań pomagających ocenić zaangażowanie pracowników i jakość środowiska pracy.
Informacje o książce
- Autor: Marcus Buckingham
- Tytuł książki: First, Break All the Rules: What the World’s Greatest Managers Do Differently
- Poziom językowy(przybliżony): B2
- Wiek czytelnika(przybliżony): 18+
- Rok wydania (edycja): 2001
- Rok pierwszego wydania(przybliżony): 1999
- Język tego wydania: Angielski
- Gatunek literacki: literatura faktu, biznes, zarządzanie, poradnik
- Pochodzenie autora: amerykański, brytyjski
- Część serii: nie
- Tematyka: zarządzanie ludźmi, przywództwo, motywacja pracowników, zaangażowanie pracowników, rozwój talentów, mocne strony, kultura organizacyjna, produktywność
- Numer ISBN: 9780743219877
- Liczba stron: 272
- Format: miękka
- Wydawnictwo: Simon & Schuster
- Wymiary i waga(przybliżone): ok. 23 x 15 x 2 cm, ok. 0,38 kg
Stan książki
Książka używana posiadająca normalne ślady użytkowania. Może mieć dedykację lub być podpisana. Zdjęcia okładek są ściągnięte z internetu i może się zdarzyć (rzadko), że przedstawiają inne wydanie niż w rzeczywistości. Jeżeli jest to ważne, prosimy napisać do nas lub wygooglować ISBN. Przepraszamy za kłopot.
Book Description
Based on extensive Gallup research into managers around the world, this book argues that the best managers routinely break conventional rules of management. Instead of focusing on fixing people’s weaknesses, they build on individual strengths, treat employees as unique, and deliberately play favorites by matching key roles to those most naturally suited to them. Buckingham and Coffman explain how great managers select, focus, motivate, and develop their people, turning talent into performance. They introduce the now well-known set of twelve questions that help measure employee engagement and the health of a work environment, and they link these measures to outcomes such as productivity, profitability, customer satisfaction, and turnover.
Book Information
- Author: Marcus Buckingham
- Book Title: First, Break All the Rules: What the World’s Greatest Managers Do Differently
- Language Level(about): B2
- Recommended Age(about): 18+
- Publication Year (this edition): 2001
- First Edition Year(about): 1999
- Language of this edition: English
- Genre: non-fiction, business, management, handbook
- Author Nationality: American, British
- Series: no
- Themes: people management, leadership, employee motivation, employee engagement, talent development, strengths, organizational culture, productivity
- ISBN: 9780743219877
- Page Count: 272
- Binding: Paperback
- Publisher: Simon & Schuster
- Dimensions & Weight(about): approx. 23 x 15 x 2 cm, approx. 0.38 kg
Condition
The book is used and has signs of normal use. It might be signed or have a dedication. The cover pictures are downloaded from the internet and they are usually correct, but not always. Sometimes the edition is different. To make sure, please feel free to Google the ISBN or contact us. We apologize for the inconvenience.



